Training Strategie Und Planung

Was sind die Eigenschaften einer guten Planungseinstieg? Die Association for Strategic Planning (ASP), eine US-amerikanische Non-Profit-Berufsverband für die Förderung Denken und Handeln in der Strategieentwicklung und Implementierung gewidmet, hat eine Blei-Think-Plan-Act Rubrik entwickelt und Begleit Body of Knowledge, zu erfassen und Verbreitung bewährter Verfahren auf dem Gebiet der strategischen Planung und Management. ASP hat sich auch Kriterien für die Beurteilung der strategischen Planung und Management-Frameworks gegen den Körper des Wissens entwickelt. Diese Kriterien sind für die drei primären Zwecke verwendet: Stellen Sie sicher, dass die ASP-Body of Knowledge wird kontinuierlich aktualisiert, um die Rahmenbedingungen, die diese Kriterien erfüllen, umfassen. Führen Sie eine Liste der Qualifikation kommerziellen und akademischen Rahmenbedingungen für Studium und Ausbildung zu empfehlen, für die Teilnehmer darauf vorbereiten, für die drei ASP Zertifizierung Prüfungen ablegen. Geben Sie eine Ressource und & ldquo; Checkliste & rdquo; für die Praxis, wie sie verfeinern und zu verbessern ihre Organisationen Systeme und für Berater, wie sie bei der Verbesserung ihrer Produkt - und Serviceangebot. Die von der ASP entwickelt Kriterien sind: Verwendet einen Systemansatz, der mit dem Ende im Verstand beginnt. Integrieren Change Management und Leadership Development, eine Organisation, um hohe Leistung effektiv zu verwandeln. Geben Sie Actionleistungsinformationen besser zu informieren Entscheidungsfindung. Integrieren Bewertungs-Based Eingänge der externen und internen Umwelt und das Verständnis der Kunden und Stakeholder-Bedürfnisse und Erwartungen. Schließen strategische Initiativen, um die Aufmerksamkeit auf die wichtigsten Performance-Verbesserung-Projekte konzentrieren. Bieten eine Unterstützung Toolkit, einschließlich Terminologie, Konzepte, Schritte, Werkzeuge und Techniken, die flexibel und skalierbar sind. Richten Strategie und Kultur, wobei der Schwerpunkt auf Ergebnisse und die Fahrer der Ergebnisse. Integration bestehender Organisationssysteme und richten Sie die Organisation rund um Strategie. Seien Sie einfach zu verwalten, löschen, zu verstehen und direkt, und liefern praktische Vorteile gegenüber dem Long-Term. Integrieren Lernen und Feedback, um kontinuierliche langfristige Verbesserung zu fördern. Es gibt zahlreiche strategische Planung und Management-Frameworks, das diese Kriterien, wie zum Beispiel des Instituts Neun Schritte zum Erfolg zu erfüllen. Weitere Informationen zu den Kriterien finden Sie auf der ASP-Website. Für weitere Informationen über die strategische Planung und Management im Allgemeinen oder für darüber, wie das Institut kann Ihnen helfen, beachten Sie bitte unser Training. Zertifizierung oder Beratung, oder kontaktieren Sie uns direkt. Strategische Planung Wissen das ist Unterstützung von Unternehmen 760-212-6048 Andere Bill Gaw Trainingsmöglichkeiten Bist du Auf der Suche nach einem besseren Weg? Wollen Sie helfen dabei, Ihr Unternehmen Vision Wirklichkeit werden? Möchten Sie individuelle und Organisation Ziele und Erwartungen zu übertreffen suchen? Wollen Sie, um Stress abzubauen und ein Spaß Arbeitsumfeld? Hat Ihr Unternehmen benötigen, um die Geschwindigkeit zu erhöhen und die Qualität zu verbessern? Hat Ihr Unternehmen benötigen, um nicht-wertschöpfende Aktivitäten / Kosten zu senken? Ist die Verbesserung der Kundenzufriedenheit wichtig für den Erfolg Ihres Unternehmens? Wenn Sie auf JA, um eine der oben genannten Fragen beantwortet haben, Bleiben Sie verbunden und Sie werden entdecken, wie Bill Gaw Tutorial, 10 Grundlagen der strategischen Planung und taktische Ausführung hat dazu beigetragen, Hunderte von Einzelpersonen und Organisationen, ihre strategischen Ziele zu übertreffen. Glauben. für Unternehmen, um ihre volle Wachstums - und Ertragspotenziale zu erreichen müssen sie zwei Dinge erreichen: 1. Sie müssen erkennen, zu realisieren und zu beherrschen die Grundlagen der strategischen Planung und taktische Ausführung. 2. Sie müssen ein Verfahren zur Gewinnung von "oben nach unten" Unternehmen Engagement für die einwandfreie Ausführung dieser Grundlagen zu entwickeln. Dieses Engagement wird zu einem Sprungbrett für Leistungen über alle Erwartungen hinaus. Strategic Planning Ausbildung Seit mehr als 15 Jahren unsere 1.700 Plus-Kunden und 16.000 zzgl MMBP Bulletin Abonnenten haben Bill Gaw als vertrauenswürdige Entwickler von Power-Point-Plus Wissen Tutorials und Schulungspakete sah. Wissen und Schulungsunterlagen, die den Geist und die Leistung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen zu verbessern helfen. Die meisten Schulungsunterlagen heute sind Videos, die Ihnen sagen, was zu tun, aber mit sehr wenig praktische Umsetzung und / oder Optimierung ", wie." Videos präsentieren ihre Geschichte in einem schnellen Tempo, aber die meisten Haltequote Betrachters ist weniger als 25%. Bill Gaw Wissen Tutorials und Trainingsmodule auf der anderen Seite schließen kraftvoll, Power-Point-Charts und Grafiken, sowie kommentierte beachten Seiten m it slide Kommentar und Lektionen von einem been there, done, dass Business-Profi gelernt. Ein Mehrwert, Lernerfahrung, wie die Planung, Implementierung und Optimierung eines strategischen Planungsinitiative für individuelle und Unternehmenserfolg. Unsere Kunden studieren Sie der Anleitung und T-Module Inhalt drucken relevanten Abschnitte, und markieren Sie Passagen, die das Verständnis und die Ausführung ihrer Veränderungsinitiativen wichtig sind. Die sich ergebende Entwurf ist für die Unterstützung und Stärkung der Multi-Funktions-, selbstgesteuertes, Arbeitsteam in ihrer Verfolgung der strategischen Ziele des Unternehmens verwendet. Videos bieten nicht die gleichen Ergebnisse. Zwei Gründe, warum sollten Sie wählen Bill Gaw Strategic Planning Ausbildung Tutorial 1. Weil seine strategische Planung und taktische Ausführung Prozesse und Techniken wurden persönlich bewiesen in schwierigen Arbeitsumgebungen erfolgreich zu sein. 2. Da der Großteil der Wissensvermittlung kommt aus seiner Fallstudie über Palomar Systems (eine Division von ESI): Palomar Systeme jährlichen Strategiepläne für eine Erhöhung der Einführung neuer Produkte, höhere Gewinnmargen und Umsatzsteigerungen geplant. Innerhalb von vier Jahren erhöhte Palomar Systeme ihrer Produktgewinnmarge von 32% auf 55%, während das Wachstum des Unternehmens von $ 17 Millionen, um eine satte $ 250 Millionen. Dies war ein klassisches Beispiel für die Vorteile durch die Umwandlung der strategischen Plan in die entsprechenden taktischen Planung und Durchführung durch die Stärkung Multi-Funktions-, selbstgesteuerten Arbeitsgruppen durchgeführt gewonnen. eine der wichtigsten Grundlagen für eine erfolgreiche strategische Planung. Lean Manufacturing Ausbildung Es ist das, wie man das wirklich zählt! Wissen Bill Gaw stützt sich auf die konzentrierte, wie man. Im Gegensatz zu anderen Schulungsmaterialien, die Ihnen sagen, nur das, was Sie tun müssen. 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